ABSTRACT
This paper will propose a model for formulating strategies that is aimed at business growth for small and medium sized enterprises (SMEs), and considers two complementary theoretical approaches: strategic planning and business growth. This article will provide SMEs with a methodological tool that enables them to adapt to external and internal factors that impacts them when formulating their growth strategies.
El presente artículo propone un modelo para la formulación de estrategias orientadas al crecimiento empresarial de las pymes, que considera dos corrientes teóricas que se complementan: la planeación estratégica y el crecimiento empresarial. El objetivo de este artículo es presentar a las Pymes una herramienta metodológica que les permita adecuarse a los factores externos e internos que impactan a la organización al momento de formular sus estrategias de crecimiento.
Este artigo propõe um modelo para o desenvolvimento de estratégias de crescimento das PME orientadas para o negócio, que considera duas correntes teóricas que são complementares: planejamento estratégico e crescimento do negócio. O objetivo deste artigo é introduzir as PME um instrumento metodológico que lhes permite adaptar-se a factores externos e internos que impactam a organização na formulação de suas estratégias de crescimento.